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HRBP的工作方法和实践

培训对象: 人力资源战略伙伴(HRBP),转型的HRBP,人力资源各模块负责人和骨干等
课时: 2.0天 价格: ¥5600 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 通过HRBP基础地图,用视觉化手段帮助学员理清HRBP的工作思路,便于

高潜人才管理与人才盘点

培训对象: 人力资源经理、人才发展主管、学习发展主管经理
课时: 2.0天 价格: ¥5200 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 学习、决策、流程与工具,从而提供人才评估会议的有效性、识别与发展高潜力

人才盘点2.0-基于全面测评的人才盘点体系建设

培训对象: 5年以上具有组织发展经验的额企业人力资源专业人士
课时: 2.0天 价格: ¥5200 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的研讨会,达成以下目标 了解组织与人才盘点对战略执行的意义 了解组织与人才盘点的最佳实践 掌

人力资源规划与组织结构设计

培训对象: 人力资源管理者、企业高层管理者
课时: 2.0天 价格: ¥5200 优惠价: 无优惠
课程收益: 此次为期 2天的课程,旨在帮助参与者: 理解企业战略、组织变革对人力资源的要求; 辨析人力资源规划

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练

培训对象: 企业人力资源管理者、中高层管理者
课时: 2.0天 价格: ¥4500 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升

组织发展与变革管理

培训对象: 企业中高层管理者;内部变革项目负责人;项目经理;团队教练;人力资源管理者
课时: 2.0天 价格: ¥5200 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 了解变革管理核心理念 掌握变革管理的专业模型 学习并应用变革管理的主要
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