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IE技术与现场效率改善

培训对象: IE部经理主管和工程师,生产部经理主管和制造工程师,精益生产团队成员,持续改善团队成员,工艺技术部经理主管和工程师技术,质量部经理主管和工程师,工程部设备部工程师,生产部门的班组长
课时: 2.0天 价格: ¥4500 优惠价: 无优惠
课程收益: 学习IE的基本理念和原则 了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具 学习IE的动作分析

IE技术与现场效率改善(工厂实战版)

培训对象: IE部经理主管和工程师,生产部经理主管和制造工程师,精益生产团队成员,持续改善团队成员,工艺技术部经理主管和工程师技术,质量部经理主管和工程师,工程部设备部工程师,生产部门的班组长
课时: 2.0天 价格: ¥6000 优惠价: 无优惠
课程收益: 学习IE的基本理念和原则 了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具 学习IE的动作分析与作业方法 掌

精益物流与拉动系统(工厂实战版)

培训对象: 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士
课时: 2.0天 价格: ¥6000 优惠价: 无优惠
课程收益: 识别和消除精益物流中的浪费 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等 看板使用的前提条件

看板拉动与均衡化生产(工厂实战版)

培训对象: 物流、生产、精益、仓库人员。
课时: 2.0天 价格: ¥6000 优惠价: 无优惠
课程收益: 了解建立精益物流系统的路径图、步骤、要点及相关精益概念,懂得看板拉动系统合准时化生产的主要工具如看板
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