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2017年利来国际在北京、天津、青岛、上海、苏州、南京等地开设800期以上的公开课;课程涵盖了领导力、个人效能、人力行政、财务、供应链、生产运营、质量管理、项目管理、一线管理、销售客服等10大系列,40个专题,180门课题。力求为您的外派培训,提供一个全面、便捷的“一站式服务平台”。经过十六年开课经验的积累,形成了我们专业的服务流程和高品质的管理规范,赢得了越来越多的客户信任和长期合作。
领导力 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
管理他人
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新任经理管理魔方 2.0 4500 23 -24 6 -7 15 -16 7 -8 11 -12 20 -21 26 -27 18 -19
目标绩效管理 2.0 4200 7 -8
激励心法-基于职业动力测试的员工激励 2.0 4200 18 -19
新任经理管理魔方(三天两夜训练营) 3.0 5800 8 -10
洞悉人心-基于CPI测评的卓越领导力塑造 1.0 2400 21 -21
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 2.0 4800 15 -16 12 -13 16 -17 10 -11
团队共创解决问题工作坊 2.0 4500 1 -2 15 -16
心理学在管理中的应用 2.0 4200 26 -27 15 -16
员工激励 2.0 4200 10 -11 26 -27
管理经理
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信任的速度 2.0 6000 26 -27 30 -31 20 -21
团队情绪管理大师 1.0 2400 10 -10 25 -25
领舞者-协同领导力 2.0 5200 7 -8 27 -28
领导力与团队管理 2.0 4800 2 -3 10 -11 16 -17 20 -21 14 -15 2 -3 27 -28 24 -25 22 -23
卓越领导力:卓越领导、卓越团队、卓越成效 2.0 7500 27 -28 12 -13 14 -15 5 -6
中层经理全面管理技能提升训练 2.0 4500 15 -16 14 -15 30 -31 11 -12 25 -26
情商领导力 2.0 4800 13 -14 9 -10 30 -31
管理导航-打造企业中坚层 2.0 4500 22 -23 22 -23
成果.赋能-教练型领导力 2.0 5200 9 -10 20 -21
跨部门沟通、协作与冲突处理 2.0 4500 22 -23 30 -31 29 -30 28 -29 31 -1 14 -15 29 -30
管理业务
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企业战略及全面运营沙盘 2.0 5200 23 -24
销售&客服 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
销售技能
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高效销售技巧 2.0 3900 19 -20 4 -5 30 -1
沟通致胜-说服力沟通 2.0 3900 17 -18 26 -27 8 -9
销售谈判技巧 2.0 3900 10 -11 9 -10 13 -14
销售管理
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大客户开发与管理 2.0 4200 12 -13 21 -22 18 -19 24 -25
销售团队的有效管理 2.0 4800 3 -4 5 -6 25 -26 21 -22
项目型销售 2.0 4200 31 -1 11 -12 23 -24
销售领导力 2.0 4200 10 -11 18 -19
客户服务
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客户服务技巧 2.0 2680 29 -30 26 -27 19 -20 3 -4
供应链 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
供应链
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敏捷供应链与物流管理 3.0 5800 6 -8 10 -12
供应、生产、销售、物流一体化 2.0 4500 26 -27 26 -27 28 -29 6 -7
全球供应链环境下的物流计划管理 2.0 4800 20 -21 1 -2
大数据、云计算与供应链运营 2.0 4800 23 -24 16 -17
采购技能
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采购订单管理实战 2.0 4800 18 -19 19 -20
采购谈判实战技巧 2.0 4800 13 -14 31 -1 9 -10 25 -26
采购合同谈判中的风险控制与合同管理 3.0 5800 24 -26 12 -14 13 -15
采购价格分析与成本控制 2.0 4800 20 -21 22 -23 14 -15 26 -27 21 -22 13 -14 17 -18 22 -23
采购人员必备的财务知识 2.0 4800 12 -13 10 -11 16 -17 11 -12
MRO间接物料及备品备件采购 2.0 4800 19 -20 26 -27
采购人员核心技能训练 2.0 2680 27 -28 17 -18 19 -20 17 -18 25 -26 29 -30
谁是谈判高手-情景、方法与技巧 2.0 4800 29 -30
战略采购与战略供应商管理实战互动班 2.0 5200 1 -2 19 -20 23 -24
供应商管理
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供应商选择、考核、开发与关系管理 2.0 4800 21 -22 27 -28 9 -10 6 -7
SQE供应商质量管理与工具运用 2.0 4800 26 -27 13 -14 14 -15 25 -26 25 -26
供应链环境下的全面供应商管理 2.0 4800 12 -13 29 -30 6 -7
供应商质量管理问题解决实战训练营 2.0 4800 19 -20 8 -9 27 -28
生产计划
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柔性生产计划与排程管理 2.0 5200 5 -6 21 -22 4 -5
生产计划与物料控制 2.0 4800 27 -28 22 -23 24 -25 27 -28 1 -2
多批少量生产计划管理 2.0 4800 2 -3 9 -10
计划经理必备技能提升 2.0 5200 13 -14
生产计划与物料控制(案例进阶版) 2.0 5200 9 -10 20 -21 24 -25 16 -17 20 -21
库存管理
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需求预测与库存管理 2.0 4800 20 -21 26 -27 10 -11 1 -2
建立高效库存控制系统 2.0 4800 16 -17 15 -16 15 -16
物流配送
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工厂仓储、库存管理与物料配送 2.0 4800 26 -27 14 -15 25 -26 19 -20
第三方物流的管理与成本控制 2.0 4800 10 -11 25 -26 25 -26
物流成本分析和包装管理 2.0 4800 31 -1 24 -25 14 -15
仓储管理
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仓储日常管理实务 2.0 4500 20 -21 24 -25 15 -16
进出口贸易
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国际贸易风险管控与进出口实务 2.0 5200 24 -25 28 -29 9 -10 23 -24
生产运营 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
精益工厂
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精益生产管理(工厂实战版) 2.0 6000 1 -2 19 -20 25 -26 22 -23 3 -4 10 -11 12 -13
精益基础
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价值流分析和精益价值流设计 2.0 4500 9 -10 29 -30
精益基础-精益生产体系和工具运用 2.0 4500 24 -25 28 -29 20 -21
5S与目视化实战 2.0 2680 14 -15 4 -5
5S与目视化实战(工厂实战版) 2.0 3680 11 -12 13 -14 17 -18 14 -15
精益改善实操演练(道场实战版) 2.0 3680 25 -26 26 -27 7 -8
精益支柱-准时化
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IE技术与现场效率改善 2.0 4500 15 -16 5 -6 13 -14 22 -23
IE技术与现场效率改善(工厂实战版) 2.0 6000 18 -19 21 -22 19 -20
看板拉动与均衡化生产(工厂实战版) 2.0 6000 29 -30 16 -17
精益支柱-自动化
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精益布局和动作分析平衡 2.0 4500 22 -23 23 -24
Pokayoke防错机制 1.0 1680 28 -28 7 -7 23 -23
TPM全员生产维护(工厂实战版) 2.0 6000 2 -3 6 -7 22 -23 27 -28 9 -10 28 -29 24 -25 19 -20
工厂管理
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工厂成本控制及制造绩效提升 2.0 4800 11 -12 8 -9 18 -19
工厂设备维修管理 2.0 4800 27 -28 11 -12 5 -6 28 -29 30 -31 27 -28 25 -26
工厂安全
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EHS工厂安全与环境管理 2.0 4800 29 -30 19 -20 21 -22
危险化学品的安全管理 2.0 4800 11 -12 13 -14
EHS专业人员核心技能训练 3.0 5800 17 -19 26 -28 6 -8 9 -11
EHS法律法规合规性管理与应用 2.0 4500 9 -10 11 -12
智能制造
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智能生产线的规划和设计(工厂实战版) 2.0 5200 7 -8 17 -18
工厂运营大数据集成与应用 2.0 5200 2 -3
一线主管 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
利来国际研发
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一线主管沟通与冲突管理 2.0 4200 17 -18 27 -28
一线主管问题分析与解决技能提升 2.0 4200 17 -18 15 -16 1 -2 20 -21
卓越班组长日常管理技能提升 2.0 3900 21 -22 28 -29 11 -12
新任班组长系统训练(沙盘模拟) 2.0 2680 6 -7 31 -1 29 -30
一线主管实用沟通情境训练(沙盘模拟) 2.0 3900 6 -7 8 -9
生产一线主管训练营 3.0 5200 6 -8 19 -21 17 -19 27 -29 27 -29
如何让操作工快速上岗--有效工作指导训练 2.0 2680 6 -7 30 -1
卓越班组长七项修炼 2.0 3900 9 -10 14 -15 23 -24
一线主管领导力提升及团队管理 2.0 4200 14 -15 9 -10 11 -12 18 -19
原版引进
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TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 2.0 2680 13 -14 21 -22
TWI-JR工作关系(日本产业训练协会原版引进) 2.0 2680 14 -15
TWI-JM工作改善(日本产业训练协会原版引进) 2.0 2680 17 -18 20 -21
TWI-TTT-JR工作关系讲师认证班 6.0 15800 27 -2
TWI-TTT-JI工作指导讲师认证班 6.0 15800 22 -27 16 -21
TWI-TTT-JM工作改善讲师认证班 6.0 15800 14 -19
人力行政 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
培训管理
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培训体系建立者-向培训要绩效 2.0 4500 7 -8 6 -7
企业培训规划和管理实战 2.0 4200 19 -20 5 -6 13 -14
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 2.0 4500 23 -24
行政文秘
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高级文秘职业化训练 2.0 3900 19 -20 15 -16 14 -15
行政工作管理能力提升 2.0 4200 21 -22 26 -27 10 -11 22 -23
战略规划
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组织发展与变革管理 2.0 5200 18 -19 20 -21
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 2.0 4500 31 -1 16 -17
高潜人才管理与人才盘点 2.0 5200 18 -19 11 -12
人力资源规划与组织结构设计 2.0 5200 7 -8
HRBP的工作方法和实践 2.0 5600 7 -8
人才盘点2.0-基于全面测评的人才盘点体系建设 2.0 5200 16 -17
人才招聘
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实战面试技巧 2.0 4200 21 -22 9 -10 22 -23 6 -7 26 -27 9 -10
基于岗位分析的胜任力建模 2.0 4500 17 -18
薪酬管理
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全面薪酬管理与人力成本管控 2.0 4500 10 -11 10 -11 11 -12
薪酬体系设计 2.0 4500 3 -4 22 -23
员工关系
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离职员工的法律管理之协商谈判 2.0 4500 3 -4
完善与优化企业文化与员工关系 2.0 4500 28 -29
企业人力资源劳资法律实务 3.0 5800 1 -3 21 -23 18 -20
绩效管理
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绩效辅导和有效反馈 2.0 4500 21 -22 14 -15
以目标为导向的绩效管理体系构建 2.0 4500 22 -23 24 -25 18 -19
培训师培训
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TTT-培训师培训 2.0 4800 22 -23 19 -20 3 -4 30 -31 13 -14 20 -21
TTT-基于ADDIE的课程设计与开发 2.0 4800 29 -30
微力无穷-移动学习的微课设计与制作技术 2.0 4800 29 -30
质量管理 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
质量工具
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MiniTab在质量管理中的应用 2.0 3900 1 -2 4 -5
新QC七工具 2.0 3900 15 -16
DOE实验设计(经典) 2.0 3900 19 -20 17 -18 4 -5
旧QC七工具 2.0 3900 16 -17
8D快速解决问题 2.0 3900 20 -21 20 -21 6 -7
高级DOE实验设计 3.0 5800 25 -27
美欧GD&T几何尺寸与公差 2.0 4200 27 -28 24 -25 26 -27 18 -19
质量管理
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现场质量问题分析与解决 2.0 4800 23 -24 17 -18 15 -16 22 -23 12 -13 2 -3 27 -28 29 -30
TQM全面质量管理实战 2.0 4800 13 -14 14 -15 13 -14
质量风险管理 2.0 4800 9 -10 9 -10
非质量经理的质量管理 2.0 4800 26 -27 20 -21
质量成本控制 2.0 4800 21 -22
五大工具
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SPC统计过程控制 2.0 3900 23 -24 18 -19
FMEA失效模式分析 2.0 3900 12 -13 22 -23 28 -29
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 2.0 3900 7 -8 24 -25 1 -2 11 -12
FMEA&SPC&MSA 3.0 5800 15 -17 10 -12 27 -29
MSA测量系统分析 2.0 3900 7 -8
DFMEA设计失效模式分析 2.0 3900 12 -13 27 -28
财务管理 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
财务管理
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预算编制与控制实务 2.0 4800 14 -15
项目管理者必备的财务知识 2.0 4200 8 -9 4 -5
财务报表阅读及分析 2.0 4200 10 -11 2 -3 1 -2
财务分析与风险防范 2.0 4800 20 -21 27 -28 11 -12
企业应收帐款与营运资本管理 2.0 4800 24 -25 27 -28
非财务经理的财务管理 2.0 4200 10 -11 21 -22 9 -10 13 -14 27 -28
Excel在财务管理中的应用 2.0 2680 27 -28 8 -9 20 -21
成本分析与控制 2.0 4800 12 -13 29 -30 5 -6
项目管理 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项目管理
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项目经理的五图二表 2.0 4500 2 -3 8 -9 19 -20 20 -21 13 -14
项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱 2.0 5200 10 -11 20 -21
成功项目管理 2.0 4200 9 -10 3 -4 15 -16 4 -5
研发项目管理 2.0 4500 8 -9 23 -24 30 -1 28 -29 11 -12 13 -14
MS Project在项目管理中的运用 2.0 4200 24 -25 23 -24
项目中的风险与绩效管理 2.0 4200 20 -21 30 -31
项目管理的有效工具应用 2.0 4200 16 -17 2 -3
项目经理的五图二表(两天一夜训练营) 2.0 5200 11 -12
个人效能 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
高效 Office
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EXCEL在人力资源中的应用 2.0 2680 26 -27 11 -12
PPT完美商务报告-从做的“精美”到说的“精彩” 2.0 4200 17 -18 28 -29 4 -5 15 -16
Excel及PPT在管理中的应用 2.0 3900 6 -7 6 -7 5 -6 4 -5 30 -31
Excel进阶-数据统计与分析 2.0 3900 27 -28 26 -27 19 -20 16 -17 9 -10 18 -19
沟通影响
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商务演讲技巧 2.0 3900 5 -6 2 -3
共同频道-基于4A模型的高效沟通技能训练 2.0 4200 26 -27 8 -9 8 -9
赢得信任的沟通技术 2.0 3900 25 -26 21 -22 23 -24 23 -24 23 -24 20 -21 29 -30 8 -9
识人善任-基于DISC测评的高效团队沟通与协作 1.0 2400 26 -26
EPS高影响力演讲技巧 2.0 8800 24 -25 19 -20
思维与创新
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有效的问题分析与解决 2.0 4200 17 -18 20 -21 1 -2 21 -22 16 -17 19 -20 29 -30
六顶思考帽 2.0 6800 23 -24 6 -7 17 -18 5 -6 17 -18
以色列SIT系统创新思维 2.0 6800 8 -9 3 -4 25 -26
金字塔原理:逻辑思维与有效表达 2.0 4500 27 -28 22 -23 11 -12
结构思考力 2.0 4200 24 -25 24 -25 1 -2
水平思考 2.0 6800 18 -19 3 -4 7 -8
思维导图 1.0 1680 24 -24 27 -27
自我管理
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商务礼仪 1.0 1680 12 -12 28 -28 28 -28 17 -17
压力与情绪管理 2.0 4200 27 -28 21 -22 19 -20
高效能人士的七个习惯 2.0 6500 11 -12 26 -27 21 -22
心理学:人心解码-洞察自我与他人之道 2.0 4200 5 -6 13 -14 22 -23 1 -2
激发个人效能的五个选择 1.0 3200 7 -7 30 -30 25 -25
工作效益加速器-高效工作计划与时间管理 2.0 2680 17 -18 15 -16 25 -26 3 -4 17 -18 1 -2 18 -19 1 -2 27 -28 29 -30
从"会白开"到"会给力"-POA高效会议工作坊 1.0 1680 13 -13
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